【背景】2014 年 12 月 30 日，在國資委牽頭下 和重慶市政府支持下，重慶江陵醫(yī)院與首都醫(yī)科大 學三博腦科醫(yī)院合作改制成立了現代化的股份制醫(yī) 院——重慶三博江陵醫(yī)院。醫(yī)院緊抓機遇，依托三 博腦科集團的專家資源和技術優(yōu)勢，在腦腫瘤和癲 癇的外科手術治療、腦功能性疾病的神經調控、植 物人促醒等領域取得了突破；先后引進了神經外科 機器人、1.5T 核磁共振、64 排 128 層螺旋 CT、視 頻腦電監(jiān)測系統(tǒng)、伽瑪刀、DSA 等設備，改造新建 了現代化影像中心、伽瑪刀診療中心、DSA 機房、 住院部標準病房、康復樓，建成了百級層流手術室、 層流 ICU 等，就醫(yī)環(huán)境及硬件設施得到了極大改善 和提升。但近年來醫(yī)院整體定位不清晰，除腦科外， 基礎學科發(fā)展滯后，醫(yī)院運營發(fā)展面臨瓶頸。

如何全面破局，實現變道超車，走出一條高質 量發(fā)展之路，是所有員工的共同心聲與期盼。2023 年 9月 1日，王忠平院長接過了醫(yī)院發(fā)展的“接力棒”， 擔任重慶三博江陵醫(yī)院院長一職，一向勇往直前的 他，決心揚帆起航，共創(chuàng)醫(yī)院輝煌。

打鐵還需自身硬?學科發(fā)展破困局

王忠平院長畢業(yè)于重慶醫(yī)科大學臨床醫(yī)學系， 從醫(yī) 30 年來，他從初出茅廬的住院醫(yī)師成長為主任 醫(yī)師，從科主任到副院長進而成為三博江陵醫(yī)院的 “掌舵人”，王院長說：“當領導搞管理與當專家 做學問需要的是兩種截然不同的思維模式，但又是 相通的，業(yè)務發(fā)展是首要任務?！?/span>

科，王忠平擔任外一科主任，帶領著 5 名醫(yī)生、8 名護士，面對 28 張床位、16 名患者，“科室如何發(fā)展” 是擺在他面前的難題。深思熟慮后，王忠平提出了 “開拓、創(chuàng)新、服務、質量”，并努力推動落地。 在學科方面，他以創(chuàng)傷、急診和腦出血性疾病為發(fā) 展方向，帶領醫(yī)生參加進修、培訓、學術會議，引 進專家定期查房，使?？萍夹g得到快速提升。在服 務方面，他帶頭堅持周日查房，開展出院病人電話 隨訪，大大提升了患者的信任度。在醫(yī)療質量方面， 他要求醫(yī)生加強學習，與行業(yè)新技術發(fā)展保持同步，把每一例手術當做精品手術來完成。

短短幾年時間，在王忠平的帶領下，科室的技 術、質量、服務同步發(fā)展，業(yè)務規(guī)模也不斷擴大。 他所管理的病床數 2007 年 7 月從 2004 年的 28 張 增至 53 張，2008 年增至 90 張；2009 年他組建了 科內 ICU，開放床位增至 110 張；2018 年開放床 位增至 140 張。王忠平說：“科主任是科室團隊建 設的核心和靈魂，科主任需要思路清晰，找準定位， 加強自身及科室團隊的業(yè)務能力，打鐵還需自身硬， 發(fā)展才是硬道理”。

2016 年，王忠平擔任重慶三博長安醫(yī)院副院長， 發(fā)揮三博腦科集團的引領力，加強醫(yī)院自身影響力， 借助集團專家外驅力，提升醫(yī)院自己培養(yǎng)人才內驅 力，王忠平副院長提出了“開拓、創(chuàng)新、服務、質量” 的新理念，在“四輪驅動”模式下，醫(yī)院“創(chuàng)傷中 心”、“卒中中心”“泛血管病診療中心”同步發(fā)展， 醫(yī)院整體影響力快速提升。2021 年王忠平被重慶市 社會醫(yī)療機構協(xié)會評為優(yōu)秀院長。

凝心聚力謀發(fā)展?實干篤行開新局

2023 年 9 月，王忠平任職重慶三博江陵醫(yī)院院 長。初到醫(yī)院，王院長就對 領導班子提出了務實高效、 真抓實干、事事抓落實的工 作要求。他帶領領導班子深 入到各科室，廣納良策，匯 聚眾智，找準醫(yī)院發(fā)展的癥 結，明確醫(yī)院的發(fā)展脈絡與 路徑，鼓勵各科室錨定發(fā)展 目標：外科手術微創(chuàng)化，內 科病人手術化。在集團的支 持下，未來醫(yī)院要充分發(fā)揮 腦科學“頭部學科”優(yōu)勢， 夯實癲癇與腦功能疾病影 響力，提升腫瘤診治能力， 打造腦血管病診療、脊柱 脊髓疾病新臺階，瞄準“腦 健康”前沿領域，探索全身血管健康保護、腦健康全生命周期管理的全新健 康管理模式。

提升專業(yè)能力?錨定發(fā)展目標

醫(yī)療質量是生存之本，學科建設是發(fā)展之源。 王忠平院長初來醫(yī)院，第一件事就是全面了解醫(yī)院 的學科發(fā)展情況，并且提高站位、科學謀劃，鼓勵 各科室錨定發(fā)展目標：卒中中心、創(chuàng)傷中心、疼痛 康復中心、介入治療中心、呼吸與危重癥中心等。 王院長提出：“學科建設是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的后勁， 科室要強化專科意識、?？企w系、?？品较颍瑥膶W 術發(fā)展、學科組織、人才梯隊、學術研究、成果推 廣等走出自己的特色之路，在明確學科定位的基礎 上，制定發(fā)展目標和學科戰(zhàn)略，進而逐步形成體系、 形成區(qū)域影響力。”

作為骨科與神經外科專家，王院長一刻也沒有 放松自己的專業(yè)，有高難度手術和危重癥患者，他 都會參與手術和組織搶救，確保病人得到及時、有 效的治療。王忠平院長的身先士卒、率先垂范，為 臨床科室注入了一支“強心劑”，他干事業(yè)的雄心 壯志、雷厲風行的工作作風，勢必將帶來技術力量

雄厚、特色?？仆怀?、多學科綜合 優(yōu)勢齊頭并進的學科格局。

提高管理效能?打造高效團隊

“醫(yī)院要發(fā)展員工是基石， 團隊是后勁力量。提高團隊士氣， 增加員工歸屬感，對于保證高效的 工作氛圍和積極的工作態(tài)度至關重 要。”王忠平院長說。

為更好地調動廣大干部職工獻 計獻策的主動性、積極性、創(chuàng)造性， 王院長主動走訪科室，開展座談，采納大家的合理 建議納入醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃，以此增強職工的主人翁意 識。并且積極調研績效分配方案，力爭最大限度地 提高醫(yī)院職工的待遇。

一個月來，全院精神面貌發(fā)生了很大變化，全 院上下領會到王院長促進醫(yī)院發(fā)展的堅定決心，慢 慢地心齊了，干勁也提上來了。即使到了下班時間， 許多科室職工還在加班加點工作，追求專業(yè)進步、 研究提升醫(yī)療護理服務質量的好方法。各科室之間 還會分享經驗，互幫互助，交流提升，共同提高醫(yī) 療技術，為醫(yī)院這個大家庭盡一份心。

加強文化建設?堅守服務初心

“作為一家有著 80 余年歷史的老醫(yī)院，我們要 堅持以人民健康為中心的初心和使命，守護一方百 姓安康?！?/span>

走進重慶三博江陵醫(yī)院，展現在大家面前的是 “博醫(yī)·博教·博研”的三博文化，以及“弘揚偉大建 黨精神，闊步邁向嶄新征程”這樣激勵人心的話語。 這只是王忠平院長來院短短兩個月時間精心打造的 文化一角。王院長帶領大家立行立改，清理全院衛(wèi) 生死角、實施亮化工程，小到換燈泡，讓大廳更明亮， 大到改變診室布局，讓患者就診更便捷。王院長還

以身作則，帶領各科室積極參與“服務百姓健康行動” 系列活動，走進小區(qū)、廣場、學校進行免費咨詢、講座， 縮短醫(yī)療最后一公里半徑，切切實實為老百姓帶來 實惠。

2 個月來，醫(yī)院的精神面貌發(fā)生了很大變化， 全院上下領會到王院長促進醫(yī)院發(fā)展的堅定決心， 慢慢地心齊了，干勁也提上來了。王忠平院長表示， 既然拿了這個‘接力棒’，就一定會克服重重困難，“有 信心、也下定決心”，讓我們的醫(yī)院盡快發(fā)展起來， 盡快讓醫(yī)院上升到一個新高度！

乘勢而上再揚帆?華麗蝶變譜新篇

2023 年 9 月 25 日，重慶三博江陵醫(yī)院門診醫(yī) 技綜合樓改擴建項目舉行了開工儀式，預計 2025 年 8 月全面建成并投入使用，醫(yī)療服務面積將達到 1.9 萬平方米，為醫(yī)院發(fā)展插上了新的翅膀。王忠平院 長表示：我院將秉承三博腦科集團“博醫(yī)、博教、 博研”的愿景，堅持“技術、品質、服務”的理念， 延續(xù)“基礎醫(yī)療服務”和“高精尖腦科專科服務” 的雙輪驅動模式，打造一所有熱情、有溫度、技術 力量雄厚，讓人民群眾有更大獲得感、安全感的現 代化醫(yī)院！