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探索學院型民營醫(yī)院發(fā)展模式 三博獲“2011改革創(chuàng)新獎”
12月18日,由衛(wèi)生部醫(yī)院管理司、健康報聯(lián)合主辦的“2011醫(yī)院改革創(chuàng)新亮點”評選活動公布了獲獎名單,北京三博腦科2018-08-29
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喜訊:三博腦科醫(yī)院榮獲“2011醫(yī)院改革創(chuàng)新獎”
2011年12月18日,由衛(wèi)生部醫(yī)管司、健康報聯(lián)合主辦的““2011醫(yī)院改革創(chuàng)新亮點”評選活動公布了獲獎名單,我院榜上2018-08-29
“以技養(yǎng)醫(yī)”實現(xiàn)雙贏 ——記北京三博腦科醫(yī)院
2018-08-29 17:40 作者:茍大夫
經濟日報記者 吳佳佳
民營的北京三博腦科醫(yī)院不搞“以藥養(yǎng)醫(yī)”,藥品收入僅占業(yè)務收入的15%,遠遠低于公立醫(yī)院40%的平均水平。7年前成立的三博醫(yī)院越來越興旺,其實現(xiàn)社會效益和經濟效益雙贏的秘訣是什么?
堅守醫(yī)生道德底線
年輕的神經內科醫(yī)生張瑋告訴記者,對于巨大侵襲性泌乳素腺瘤,多數(shù)醫(yī)院主張開顱手術,病人痛苦大,并發(fā)癥多。在三博,醫(yī)生們往往先讓他們服藥,等瘤體縮小到一定程度,再經鼻手術切除,不僅避免了開顱,而且為患者節(jié)約了費用。當然,醫(yī)院也會少賺錢?!安恍枰龅氖中g堅決不做,這是醫(yī)生的道德底線。”張瑋說。
這件事凸顯了手術技術含量和醫(yī)師的價值。北京三博腦科醫(yī)院院長張陽說:“多賣藥對患者沒好處,對醫(yī)院也沒好處。如果醫(yī)院僅靠賣藥生存,只能成為藥廠的打工者。只有提高技術收費,才能體現(xiàn)醫(yī)院的價值?!彼J為,三博追求的是醫(yī)院價值的大化,而不是利潤的大化。把經營醫(yī)院當生意做是長久不了的,信譽和品牌才是重要的。不搞“以藥養(yǎng)醫(yī)”的三博,靠技術吃飯。這意味著,醫(yī)生要想多拿獎金,既要多做手術,又要提高服務質量。這與新醫(yī)改提出的“以技養(yǎng)醫(yī)”相一致?!斑@里的醫(yī)生、護士都是把三博當作一份長久的事業(yè)來做。因此,我們在任何時候都把患者的利益放在位?!睆埇|說。
三博腦科醫(yī)院的“三博”意為“博醫(yī)、博教、博研”,是醫(yī)院的立院之本,也是價值取向。三博試圖用一種新的價值觀主導醫(yī)院的運營,那就是“真正以病人為中心,并尊重醫(yī)生的價值”。三博的考核指標中,經濟指標占50%,醫(yī)療管理指標占50%。除了倡導不濫用藥,三博每個月會對科室和醫(yī)生個人的用藥情況進行考評,對非正常用藥進行質詢和預警。為降低患者就醫(yī)費用,三博始終堅持合理的收費結構,各項醫(yī)保診療收費標準與北京其他三級醫(yī)院持平或略低,對于特困患者,醫(yī)院實行5%費用減免政策。7年來累積減免費用達140余萬元。
首席專家待遇高
2011年3月,三博被首都醫(yī)科大學掛牌為其第十一臨床醫(yī)學院,成為北京市正式納入重點高等院校科研教學體系的民營醫(yī)院。2011年的國家自然基金科學基金項目中,北京三博腦科醫(yī)院有兩個項目中標,成為獲國家自然基金資助的民營醫(yī)院?!斑@為醫(yī)院的科研教學打通了發(fā)展瓶頸,為實現(xiàn)醫(yī)院健康發(fā)展,打造自身優(yōu)秀的人才梯隊,建設科研教學的平臺奠定了良好的基礎?!比┽t(yī)院副院長、神經外科專家欒國明告訴記者。為使民營醫(yī)院的醫(yī)生和公立醫(yī)院的醫(yī)生在科研、晉升等方面能有同等待遇,在醫(yī)院成立之初,“成為高校臨床醫(yī)學院”便成為創(chuàng)業(yè)者們奮斗的目標,這也充分體現(xiàn)了醫(yī)院對于科研和人才培養(yǎng)的重視。
在三博醫(yī)院,“后勤圍著醫(yī)療轉,醫(yī)療圍著醫(yī)生轉,醫(yī)生圍著病人轉”。三博的首席專家享有公立醫(yī)院“院長”的待遇。每位首席專家配有醫(yī)學院校畢業(yè)的專職醫(yī)療秘書,負責安排專家的日常事務。出差時,從來不用考慮訂機票、接站、住宿等。只要專家提出合理建議,院長都會高度重視,馬上就辦。
從建院以來,三博從不做廣告,依靠口碑和業(yè)內醫(yī)生的推薦,發(fā)展速度很快。三博創(chuàng)立年就完成近千臺腦科手術,神經外科手術量位列北京市前茅。現(xiàn)在,三博排隊等候手術的患者達200多人,首席專家號已預約到了兩三個月后?!熬康尼t(yī)療技術是三博的立院之本,也是醫(yī)院的核心競爭力。”張陽說。
目前,三博擁有一支高水準的業(yè)務團隊。截至2011年8月底,醫(yī)院醫(yī)生團隊中,博士后8人,博士學位28人,碩士學位36人,護理人員大專以上學歷的占83%。
實行全程醫(yī)療服務流程
10月18日見到記者時,來自河南的患者梁美琴已經順利完成了腦膜瘤手術,正準備出院。陪同梁美琴來看病的同事郭學英告訴記者,由于是外地醫(yī)保,曾擔心來京看病很不方便。后來得知在三博看病不僅可以用外地醫(yī)保直接結算,而且可以在時間里預約到國內的神經外科專家閆長祥教授,梁美琴毫不猶豫地選擇了三博?!罢麄€手術費用花了5萬元左右,醫(yī)??梢詧箐N80%,我自己只需要出1萬元左右的費用,手術十分成功,總共十來天就出院了?!绷好狼俑吲d地說,“沒有想到在民營醫(yī)院看病可以這么方便。”
三博與河南、山西、黑龍江、青海、遼寧等省份的當?shù)蒯t(yī)保部門簽署了醫(yī)保工作服務協(xié)議,建立了異地醫(yī)保直通車,使這些地區(qū)的病人不但可直接由當?shù)厥袑偃夅t(yī)院轉診就診,還可以在短的時間內預約到三博的專家就診,減少在京等待時間。
“‘讓更多的患者得到更好的服務’是三博始終堅守的服務信條?!鹬夭∪耍瑯嫿ê椭C的醫(yī)患關系’是三博參與市場競爭的制勝之本。”張陽介紹,為提高服務質量,三博制定了“360度全程醫(yī)療服務流程”,對各就診環(huán)節(jié)、各相關崗位的服務都設定了具體要求,設立了“咨詢中心”和“服務中心”方便患者就醫(yī),同時,開通了網(wǎng)站及遠程會診中心以擴大服務區(qū)域。